PM・PMOって何だろう？

PM・PMOって何だろう？

2019年2月13日

社内研修

こんにちは！広報担当ながえです！

弊社ではSEとして活躍している社員だけでなく、PM・PMOとして現場で活躍している社員がたくさんいます！

主に、入社1年目の社員へ向けて、「PM・PMOとは何だろう？何をしているんだろう？」という疑問を少しでも解消し、現場で働くイメージをもってもらいやすいように、実際にPM・PMOとして活躍している社員の経験談をもとに、研修を行っています。

このブログを読んでいる方で、PM・PMOってなんだろう？って疑問に思っている方もいるかもしれません。
簡単に説明すると、
“PMO = Project Management Officeの略で、主に、システム開発を行っているプロジェクトのマネジメントや管理、PM(Project Manager)のサポート等を行う部門や組織のことです。
※詳しくは会社説明会でお話ししています。

今回の講師はこちらの2人。
入社6年目の松本さん（左）と入社7年目の向井さん（右）です。

プロジェクト管理といっても管理する項目がたくさんあります。
スコープ管理
スケジュール管理
品質管理
組織管理
コミュニケーション管理
コスト管理
・・・

これらの管理項目について、まずはみんなで調べてディスカッションしました！

「品質管理って何？」「これはなんの管理項目に入るんだろう？」「現場でこういうのやっている！」など
実際の業務にあてはめて考えることで、よりイメージしやすくなります！

私は現在PMOとして業務に携わっていますが、ほかの管理項目（例えばスケジュール管理とコミュニケーション管理）が結びついていたり、Aの管理項目が決まってからBの管理項目の検討が必要になってくるなど、このディスカッションを通して気づくことがたくさんありました。

そして、プロジェクト管理をする上でいくつかスキルも必要です。
・Excel VBA
・関数（SUM、SUMIFS、COUNTIF、VLOOKUP）
・PowerPointでの資料作成
・・・

上記スキルは必須ではありませんが、このスキルが身につくと、様々な場面で生かすことが出来ます！
Excel VBAは、Excelで手動で行っていた集計作業を自動化できたり、グラフや表を作成することもできます。
PowerPointでの資料作成はデザインセンスが求められることもあります。

弊社では、毎週水曜日に勉強会を開催し、Excel VBAを習得する機会を設けています。
Excel VBAだけでなく、BIツールやSQLなども習得することができます。

勉強会に関するブログはこちら↓
VBAについて
 BIツールについて

※詳しくは会社説明会でお話ししています。

上記の技術的なスキルも必要ですが、それよりももっと大事な要素があったりします。

・リーダーシップ
・周りを見渡す力
・人を動かす力
・コミュニケーション能力
・自尊心を高める
・・・

とくに自尊心を高めることってPM・PMOとして仕事をすることに限らず、大切な要素だったりします。

他人と比べてしまったり、仕事が出来なくて落ち込んでしまったり、劣等感をもってしまうこともあると思います。
ですが、一人一人得意とする分野、能力は違うのです。
現場で自分より技術的に優れている人がいるのは当たり前。
そこは落ち込むのではなく「圧倒的、感謝」をし、自分が得意とする分野を伸ばして生かしていけばよいのです。