株式会社プライムハート | ―未経験からエンジニアへ― SES（システムエンジニアリングサービス）
マネジメント事業部のコンセプトは、「経営陣のサポート・従業員目線での企画・立案・実行するマネージャーチーム」です。
1つ目の取締役サポートチームでは、取締役のサポートはもちろんのこと、採用活動の支援や、帰社会議・会社説明会でのサポート役を担当しています。
帰社会議には求職者の方が見学に来られるので、フォローはもちろん環境づくりや話題提供・情報共有に勤めています。
2つ目のキャリアマネージメントチームでは、主に社員のキャリアプラン作成と商談練習をしています。
キャリアプラン作成では新入社員からベテラン社員までを対象に実施しています。プランニングするうえで初めは抵抗がある方ばかりですが、みんなが素直に向き合い取り組むことでキャリアプランを意識する社員が増えてきました。
商談練習については、5年以上継続して行ってきたメインコンテンツです。今ではプライムハート以外にも、グループ会社であるプライムグループ全体を対象に実施しています。「次の現場が決まりました」などの声やメールをもらうと、本当に続けてきてよかったと気持ちになります。
前身である経営企画部という部がありました。
当初は5人で経営企画部を立ち上げました。当時はプライムハート社員も30名ほど。「プライムハートを良くして行こう」「会社・社員ともに成長させてゆこう」を合言葉に試行錯誤の日々でした。
活動を続けていく中で、部のメンバーが増えて行き、やれることや、サポート体制が整い、より具体的に会社をマネジメントして行こうと、マネジメント事業部に名前を変更いたしました。
発足当初の思いは今のメンバーにもしっかりと引き継がれ、事業部として名前を変えた今では、10名以上のメンバーが活動しています。
社員が主体となって企画・立案・実行をするマネージャーチームですので”やりがい”を強く感じます！
過去に入社1年目の社員が「ぴっぴプロジェクト」というものを立ち上げ、新入社員のヒアリングやキャリアプランの作成に取り組んでいました。
同じ新入社員だからこそ、新入社員の気持ちがわかりますし、キャリアプランを一緒に考えていくうちに本人の人間的成長にも繋がっていきました。今ではその社員はリーダーとして後輩社員の成長に関わっています。
マネジメント事業部のもう一つのテーマは、「リーダーの育成」です。
取締役のサポートをしていますので、身近で会社経営を感じることが出来ます。また自分たちで考え行動しますので、人間的成長へと繋がる事業部だと感じています。
「変わりたい」「成長したい」という気持ちをもっている方にお勧めの事業部です！
行動次第で幾つもの道が拓けるのがプライムハートの面白いところであり強みです！
一緒にプライムハートグループを盛り上げていきましょう！
